劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。

科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者，他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。

工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置，以明确汇报对象和监督对象。

作为一个组织应该满足这样的条件：（）。

业务流程重组的基本思想是对组织职位体系的再设计。

汉代思想家王符：《潜夫论·忠贵》“德不称其任，其祸必酷；能不称其位，其殃必大。”论述了德与才的关系，指出统帅与被统帅的关系，提出了由工作挑选人的思想。

职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。

工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。

分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。

从管理的角度看，工作分析主要包括六个方面的内容。