若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要，那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。

关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。

职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。

劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。

以技术或业务职位代替行政管理职位，这种做法是不可取的。

工作概要是工作职责的具体表现形式与进一步细化。

工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。

编写工作规范时要关注工作而非任职者本人，列出的任何资格条件必须与工作有关。

从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。

汉代思想家王符：《潜夫论·忠贵》“德不称其任，其祸必酷；能不称其位，其殃必大。”论述了德与才的关系，指出统帅与被统帅的关系，提出了由工作挑选人的思想。