以技术或业务职位代替行政管理职位，这种做法是不可取的。

科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者，他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。

要素计点法为评价职位确定了明确的标准，这个标准是报酬要素。

职位内容的设计是从组织的宏观角度出发，对职位的职能、职责、权限及需要的知识、技能、素质等相关内容进行分析和规划。

从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。

劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。

工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。

从管理的角度看，工作分析主要包括六个方面的内容。

工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。

职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。