职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。

工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。

若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要，那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。

工作日志不属于观察法的类型。

影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。

工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。

工作分析成果应用阶段，不需要对所有岗位任职人员进行工作内容、职责权限、工作关系或绩效考核标准等方面的培训。

工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。

员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。

在工作分析过程中，积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。