单项选择题在绩效面谈时间安排上看,面谈的重点应该是()。
A.调整氛围
B.总结过去
C.协调沟通
D.展望未来
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1.单项选择题在进行面谈时,应避免()。
A.调薪、升级一起谈
B.对比员工的期望与现实
C.谈员工的工作能力
D.谈员工平时表现
2.单项选择题企业在进行绩效评估时,对考核分数的处理形式除了百分比法之外,还有()。
A.千分比法
B.等级划分法
C.差额折合法
D.折合法
3.单项选择题差额分数分布应用的一个前提条件是()。
A.对部门进行考核
B.对企业高管进行考核
C.对部门经理进行考核
D.对员工进行考核
4.单项选择题企业在进行绩效评估时普遍要遵循的最基本规律是()。
A.实行强制性比例分布
B.实行淘汰制
C.实行强制性分布
D.实行绝对量化
5.单项选择题下列选项中不属于述职作用的是()。
A.锻炼管理人员的总结能力
B.锻炼管理人员的逻辑能力
C.锻炼管理人员的演讲能力
D.锻炼管理人员的沟通能力
6.单项选择题绩效管理的出发点与归宿是()。
A.分配奖金
B.控制员工
C.制造差异
D.实现企业的战略目标
7.单项选择题依据能力潜力和业绩表,下列人员中需要绝对授权的是()。
A.业绩不佳者
B.中坚力量
C.表现尚可者
D.顶尖人才
8.单项选择题二次考核的思路是()。
A.在相同的管理层面对员工进行考核
B.将员工按能力进行区分
C.在相同的部门对员工进行考核
D.将员工按业绩进行区分
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下列选项中,不属于TQC法构成要素的是()。
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客户初次看待服务时,通常以()为标准。
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作为高层管理者,其KPI体系一般由公司层级、部门层级两部分组成。
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