问答题西部服装公司专门生产牛仔服,其产品“狼”牌系列牛仔服结实耐磨,价格低廉,深受中低收入阶层青睐,在西川市的同类产品市场上长期稳居第一,近年来每年的销售增长率保持在5%左右。从去年起,美国一家著名牛仔服生产商在西川市的合资厂正式投产,其产品给西部服装公司在西川市的销售带来了巨大压力。今年上半年,“狼”牌系列的销售量比去年同期有较大幅度的下降,同时失去了市场霸主的地位。有鉴于此,西部服装公司决定进行战略调整,以挽回颓势,主要策略是开发新产品,由主管部门和财务部门抽调一些业务骨干,组成了一个专门机构负责这项工作。经过研究发现,西川市的服装消费需求出现了高档化和休闲化的趋势。西部服装公司决定,终止原有产品的生产,清理存货,集中力量开发出高档、休闲化的新款牛仔服。在销售方式上,公司改变了完全依赖中间商的做法,在西川市设立了多家专卖店,直接面向顾客。根据波士顿矩阵图,在文中的竞争对手投产之前,西部服装公司“狼”牌系列牛仔服属于何种产品类型,为什么?

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3.多项选择题差异化策略是指为使企业产品与对手产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的策略。如美国卡特彼勒履带拖拉机公司,不仅以有效的销售网和可以随时提供良好的备件而出名,而且以质量精良的耐用产品名震遐迩。你认为差异化策略有哪些优点?()

A.实行此策略是利用了顾客对其特色的偏爱和忠诚,由此可以降低对产品的价格敏感性,使企业避开价格竞争
B.顾客对企业(或产品)的忠诚性形成了强有力的进入障碍
C.可以产生较高的边际收益
D.企业可运用此战略来削弱购买者的讨价还价的能力
E.由于企业有特色,又赢得了信任,在特定领域有独家经营的市场,使可在与代用品的较量中,比其它同类企业处于有利的地位

4.多项选择题战略业务单位的建立是多种形式的,但它必须具备的特征是()

A.它应是一项业务或多项业务的集合体
B.它应有区别于其它战略业务单位的竞争者
C.应有一名经理,负责战略计划和利润业绩
D.它应有独立、完善的组织结构
E.它应具有独有的战略使命

5.多项选择题在战略方面,企业可采用后入市战略,该战略的优势是后入市的企业可以()

A.获得先入为主的优势,更容易树立企业形象
B.在技术或竞争环境方面进行新的变革
C.回避一些直接竞争的局面
D.为自己选择一处没有防御的空隙,长驱直入市场
E.采用较高的价格获得更多的额外利润

6.多项选择题企业的营销战略的特征包括()

A.全局性
B.长期性
C.系统性
D.适应性
E.风险性

7.多项选择题美国学者波特提出的营销差异化战略包括()

A.全面成本领先战略
B.标奇立异战略
C.品牌战略
D.目标聚焦战略
E.一体化战略

8.单项选择题企业能通过()创造出竞争优势。

A.仅通过实施成本领先战略
B.通过提高它的销售和净利润
C.通过成本领先或差异化战略
D.只有通过向目标市场提供独特的产品

9.单项选择题早期进入市场的好处是()

A.早期进入市场的产品往往会获得巨大的利润
B.早期进入市场的产品往往会成为或被默认为该行业的标准
C.早期进入市场的产品往往会提高竞争者的进入门槛
D.早期进入市场的产品往往会获得忠诚的消费者

10.单项选择题某产品的相对市场占有率为6,市场增长率为16%,该产品属于()

A.明星类
B.金牛类
C.问题类
D.狗类