单项选择题对于面对工作和职业选择时的做法,不保守的做法是()。

A.小贾最终选择离开自己原来的公司
B.小丽决定发展自己在其他方面的能力
C.李总选择改变自己对于工作问题的重视程度,更关注自己周围的生活
D.王总的选择是把日常的一些工作交给别人做,让他们承担一定的责任


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1.单项选择题期望理论的基本观点是()。

A、人们只有在受到激励的情况下,才有可能心甘情愿地工作
B、人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下,会被激励去做某些事情
C、人们的期望往往会因为人们的懒惰天性而落空,除非有外界的力量干预
D、人们想要获得某种成就,因为成就能带来满足感

3.单项选择题团队目标和组织目标的关系是()。

A、组织目标服从团队目标
B、团队目标和组织目标一样
C、团队目标和组织目标没有关系
D、团队目标服从组织目标

4.单项选择题团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。

A、团队领导要掌握有效的发展方法
B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标
D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

5.单项选择题理性决策对团队解决问题很有帮助,不属于理性决策的特征的是()。

A、逻辑性思考
B、按照标准分析解决方案
C、提出不寻常的想法和解决方案
D、选择最可行的方法

6.单项选择题适当地拒绝是建立自信的重要方法之一,在表示拒绝时,不合适的是()。

A、确定自己有权利拒绝
B、真正明确地表达拒绝的想法
C、拒绝时,看着对方的眼睛
D、在拒绝后,向对方详细解释原因

7.单项选择题工作中造成过于忙碌的症结在于缺乏组织能力或者不能分清事情的轻重缓急,克服过于忙碌的方法错误的是()。

A、明确工作目标
B、按轻重缓急分配好工作量
C、对自己的时间负责
D、抛开计划,免受束缚

8.单项选择题要让反思发挥作用,()是无帮助的。

A、对学习进行理性和实际的思考
B、仅思考事物的表象
C、认识到情感和直觉的重要性
D、积极实践

9.单项选择题分析法又称为态势分析法,其中字母O代表()。

A、优势
B、劣势
C、机会
D、威胁

10.单项选择题小王在进行工作报告中,把与听众联系密切的内容注上重点符号,他这样做有助于()。

A、传达更多信息
B、展示个人能力
C、吸引听众的参与
D、突显个人兴趣

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()强调:不是所有的需要得到满足都能激励起人的积极性。只有那些被称为激励因素的需要得到满足时,人的积极性才能最大程度地发挥出来。

题型:单项选择题

高效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,工作效率相对于一般团队更高。团队成员()工作的团队不是有效的团队。

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绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是让企业与员工共同()。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。

题型:单项选择题

()提出魅力型领导者有三种个人特征,即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。

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团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突。领导要进行充分沟通,把个人目标与工作目标结合起来。这是团队成功九要素中的()

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大雁是最讲究团队协作的一类鸟,它们南迁的时候,往往排成人字型,这样一是可以扩大飞行范围,二是可以借力使力。如果一只大雁飞离了队伍,它会很快感觉到脱离企业团队的困难,而马上回到队伍当中去,大雁集体南迁就是一种()的绝好写照。

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借助或利用组织的力量,或是利用领导地位的权力,或是利用来自联合阵线的力量,()解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。

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()是指保证身心免受伤害。

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21世纪的管理需要给要员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力,所以()

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在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。

题型:单项选择题