问答题成员之间出现观点分歧和误解时应该如何解决?
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3.多项选择题面对冲突的行为一般包括()。
A.对抗
B.回避
C.折中
D.迁就
E.协作
4.多项选择题确保会议有效的方法包括()。
A.集中解决重要问题
B.坚持观点
C.按时开始并遵循时间表
D.围绕重要议题
5.单项选择题团队成员之间容易产生冲突,很有可能是下面哪一个原因?()
A.团队成员之间不能相互信任
B.团队成员个性太强
C.团队成员素质低下
D.管理机制不好
最新试题
在企业管理的过程中,尽管分工不同,但管理者和员工应该处于平等的地位,只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。所以()
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当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()
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在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。
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21世纪的管理需要给要员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力,所以()
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请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()
题型:单项选择题
()表现特征为:个人能力强大,能独当一面,在团队中常常以绝对的销售业绩遥遥领先于团队其它成员,组织纪律散漫,好大喜功,目空一切,自身又经常定位于团队功臣之例。
题型:单项选择题
()即通过层层制定目标,使每个人的行动都与目标联系起来,从而激发每个人的积极性,为实现共同目标而自觉劳动的一种激励方法。
题型:单项选择题
()是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。
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团队中每个人都有优点,也会有缺点,会有些小毛病,犯点小错误。有些成员往往看到自己的优点,看到别人的都是缺点,()
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绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是让企业与员工共同()。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。
题型:单项选择题