A.企业年金
B.人寿保险
C.住房援助计划
D.教育援助计划
E.工伤保险
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A.单一性
B.动态性
C.均等性
D.平衡性
E.激励性
A.目标达成率
B.产量
C.质量
D.用量
E.效益
A.明确制定动机
B.实施对象的确定
C.合理制定职位基数
D.确认评核的方式及类别
E.确认评核的差别
A.收益分享
B.利润分享
C.福利分享
D.持股分享
E.损失分担
A.技术工人
B.领导人才
C.非技术工人
D.管理与专业技术人员
E.专业技术人员
A.确定适当的提成指标
B.确定恰当的提成方式
C.确定合理的提成比例
D.确定岗位技能工资标准
E.确定合适的提成原则
A.基本工资
B.岗位工资
C.技能工资
D.浮动工资
E.福利工程
A.评价指标
B.评价标准
C.评价技术
D.评价方法
E.评价手段
A.内部公平
B.外部公平
C.个人公平
D.结果公平
E.待遇公平
最新试题
薪酬问题与员工沟通的越多,麻烦越多。费时费力又不讨好。
弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。
福利对员工和企业来说,都只有好处,没有坏处。
在企业管理的整个过程中,薪酬沟通是一个重要的环节。
薪酬控制,是指薪酬成本控制。
绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。
个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。
当组织绩效的波动性较大,而个人绩效则较为稳定的时候,应当采取基本薪资较少,而奖励成分较多的报酬制度。
宽带薪资结构与劳动力市场关系密切,是以市场为导向的。
对薪酬的控制,主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。