A.母国
B.东道国
C.第三国
D.不一定
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A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自动人
A.不能量化的内容不能作为考核的内容
B.应该全面的考核员工的德、能、勤、绩
C.考核关键是找到员工的关键业绩指标
D.勤的考核就是考核出勤率
A.泰罗
B.梅奥
C.舒尔茨
D.法约尔
A.高弹性模式
B.高稳定模式
C.折衷模式
D.混合模式
A.信息难以忽略
B.可以限定区域
C.传递速度快
D.针对性强
A.笔试法
B.情景模拟法
C.档案调查法
D.心理测验
A.晕轮效应
B.魔角效应
C.完美主义
D.近因效应
A.排序法
B.强制分配法
C.关键事件法
D.目标管理法
E.等级鉴定法
A.对政治环境敏感
B.对宏观经济敏感
C.对气候敏感
D.对安全敏感
A.企业目标
B.科学技术
C.劳动力市场
D.政策法规
最新试题
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
面试的适用性较高,但效用较低。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。