A.战略性咨询
B.导向性咨询
C.战术性咨询
D.高层次咨询
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A.宏观咨询
B.中观咨询
C.微观咨询
D.专项咨询
A.管理调查
B.管理方法
C.管理诊断
D.管理控制
A.调查阶段
B.诊断阶段
C.指导阶段
D.反馈阶段
A.民主性
B.规范性
C.独立自主性
D.科学性
A.科学性和科学化
B.科学性和规范化
C.科学性和标准化
D.科学性和自主性
A.确定项目经理,对项目结果直接负责
B.制定项目执行计划,建立有效的计划体系
C.进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会
D.咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备
A.管理咨询项目价格=∑(投入咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间)X(1+差旅费比例)
B.成本定价报价法下,项目咨询人员总的工作时间是由咨询人员的实际工作时间来确定
C.项目延期,因客户方面原因造成的,可以追加咨询费用
D.项目延期,一般不会追加咨询费用
A.向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度
B.使客户相信本咨询公司有理由完成任务
C.向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务
D.使客户相信本咨询公司也有能力完成任务
A.了解企业的组织机构和员工感受
B.通过资料汇总分析判断客户要求咨询的题目是否存在
C.收集资料了解客户一般经营状况并作出盈亏判断
D.咨询人员要让客户简单介绍一下企业的概况
A.预备调查应注意收集观点
B.预备调查资料收集不必全面、完整
C.现场参观时可以要求停止作业
D.预备调查的目的并不是提出解决问题的措施
最新试题
基于模型的企业诊断过程是从企业模型抽取诊断模型,结合诊断方法与诊断规则,发现并分析企业经营过程中存在的问题、提出改进意见的过程。
头脑风暴法的主持工作,最好由对决策问题的背景比较了解并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人来担任。
当企业渐趋成熟的时候,它的制度、规章、企业层次、控制系统就会越来越宽松,这时候企业的弹性反而会变得很大。
企业形象管理咨询有什么作用?
硬指标数据,可信度不高。
简述企业市场营销管理咨询的工作环节。
企业资金管理咨询的重点课题有哪些?
问卷调查是时间密集型的数据收集方式。
简述企业战略管理咨询的重要作用主要表现在哪些方面?
在鱼骨图中,“鱼头”表示需要解决的问题。