A.调查阶段
B.诊断阶段
C.指导阶段
D.反馈阶段
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A.民主性
B.规范性
C.独立自主性
D.科学性
A.科学性和科学化
B.科学性和规范化
C.科学性和标准化
D.科学性和自主性
A.确定项目经理,对项目结果直接负责
B.制定项目执行计划,建立有效的计划体系
C.进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会
D.咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备
A.管理咨询项目价格=∑(投入咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间)X(1+差旅费比例)
B.成本定价报价法下,项目咨询人员总的工作时间是由咨询人员的实际工作时间来确定
C.项目延期,因客户方面原因造成的,可以追加咨询费用
D.项目延期,一般不会追加咨询费用
A.向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度
B.使客户相信本咨询公司有理由完成任务
C.向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务
D.使客户相信本咨询公司也有能力完成任务
A.了解企业的组织机构和员工感受
B.通过资料汇总分析判断客户要求咨询的题目是否存在
C.收集资料了解客户一般经营状况并作出盈亏判断
D.咨询人员要让客户简单介绍一下企业的概况
A.预备调查应注意收集观点
B.预备调查资料收集不必全面、完整
C.现场参观时可以要求停止作业
D.预备调查的目的并不是提出解决问题的措施
A.向客户介绍一般咨询程序和咨询公司的背景专长和绩效
B.了解客户需求及所在企业面临的主要问题
C.对客户进行公司所有咨询项目和程序优势的一一介绍
D.了解来访客户所在企业的性质规模和成立时间等
A.双方即刻签订《咨询协议书》
B.提出解决问题的思路和框架
C.尽快提交改善方案
D.邀请S公司尽快派人进入M公司进行预备调查
A.业务洽谈阶段
B.诊断阶段
C.改善方案设计阶段
D.实施指导阶段
最新试题
德尔菲法中的调查表与通常的调查表有所不同。
咨询方案的实施过程往往是一个有关人的过程,而人通常不具有完全的理性。
在不同的评估背景下,不同的指标的重要性是相同的。
只要公司的战略地位良好,即使内部的常规运作存在缺陷,这种良好的战略地位同样会得到良好的发挥。
形成和提出推荐方案,只能采用建议的形式,不可以采用解决方案的形式。
头脑风暴法的主持工作,最好由对决策问题的背景比较了解并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人来担任。
目标管理是一种综合的、以工作为中心、以人为中心的系统管理方式。
简述企业科技管理的重要意义。
企业形象管理咨询有什么作用?
当企业渐趋成熟的时候,它的制度、规章、企业层次、控制系统就会越来越宽松,这时候企业的弹性反而会变得很大。