就决策与计划的重要性而言，“七分决策，三分计划”的观点，符合于（）。

Y理论对员工的管理主张采用（）的方式。

控制是依据一定的标准去（）工作绩效。

正式的企业组织是具有（）资格的经济组织。

非程序化决策解决的是（）。

开展控制工作的最终目的是为了（）。

一般而论，（）问题的决策风险最大。

锥形结构是指（）的组织形态。

对新入职的员工开展岗前培训，这项工作的实质属于（）。

从企业管理模式演变看，现代企业已进入（）阶段。