生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。

员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。

宽带薪资结构比传统的薪资结构等级要多。

一般来说，企业员工福利是分层次设计和实施的。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。

薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。