A.狭义的劳动关系
B.广义的劳动关系
C.劳动社会关系
D.社会关系
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A.必备条款
B.可备条款
C.约定条款
D.一般条款
A.上下级关系
B.群体关系
C.契约关系
A.创造成才机遇
B.宽松的创新环境
C.稳定骨干的人事政策
D.引“资”引才
A.建立利益驱动机制
B.建立信息跟踪机制
C.建立人才动员机制
D.建立队伍更新机制
A.由生活福利等原因引起的流动
B.人际关系失调引起的流动
C.因学非所用或用非所长而要求流动
D.因人才积压浪费,无法发挥自己才能而要求流动
A.辞退是根据企业的意愿而出现的行为
B.辞退是一种受到严格限制的权利
C.企业可以随意辞退员工
D.被辞退的企业员工不能享有任何待遇
E.被辞退的企业员工享有法定的待遇
A.辞职是员工自愿的行为
B.辞职是企业员工的权利
C.辞职必须经过一定的法律程序
D.辞职的企业员工享有法定的辞职待遇
A.部门的发展计划是否可行
B.部门内员工辞退、辞职人数是否属实
C.晋升人员是否符合晋升政策
D.参考部门的职位空缺情况,调整各部门的晋升申请
A.员工因能力或健康状况不能胜任工作要求辞职,可减轻企业负担
B.辞职人数保持在正常范围内可以保持员工队伍正常的新陈代谢
C.对企业没有什么影响
D.辞职人数超过正常范围会影响企业的正常经营活动
A.主管人员评定法
B.配对比较法
C.升等考试法
D.评价中心法
最新试题
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
人力资源具有时效性,无法储存。
面试的适用性较高,但效用较低。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
薪酬和福利属于外在报酬。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。