A.命令型领导方式
B.说服型领导方式
C.参与型领导方式
D.授权型领导方式
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A.管理者讲究原则
B.领导者强调效率
C.领导者令机会产生
D.管理者强调方向
A.自我效能感
B.归因倾向
C.成就动机
D.职业生涯规划
A.适应型
B.经验型
C.行动型
D.自主型
A.原有状态阶段
B.调整阶段
C.碰撞阶段
D.适应阶段
A.硬汉型
B.努力工作尽情享受型
C.赌注型
D.过程型
A.大于
B.小于
C.等于
A.加强沟通
B.鼓励积极参与
C.相互尊重
D.收买
A.给予员工更大的空间
B.领导者的工作和责任减少
C.领导者必须关心员工的职业发展规划
D.裁员不可避免
A.公司与事业部的职能机构重叠,造成管理人员浪费
B.事业部内部的供、产、销之间不容易协调
C.难以维持集中的经济服务工作
D.“天高皇帝远”,总部难以控制
A.构成组织结构的三要素是复杂化、正式化、集权化
B.复杂化是指同层级部门的细分程度
C.组织中正式化程度越高,员工自主的余地越小
D.集权化指组织中决策权集中的程度
最新试题
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类,它们主要是:()。
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
在组织行为学研究中,能力差异应用的原则有:()。
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车,使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突,这种减少冲突的策略是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
组织行为学研究中的实验法可以分为多种类型,它们是:()。