A.20世纪60—70年代
B.20世纪40年代
C.20世纪20年代
D.20世纪50年代
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A.口头沟通与书面沟通
B.上行沟通、下行沟通与平行沟通
C.言语性沟通与非言语性沟通
D.正式沟通与非正式沟通
A.单线型
B.闲聊型
C.随机型
D.组串型
A.造成下级参与意识减少
B.头绪过多信息量大,易于造成混乱
C.大量有用信息被过滤掉
A.热情型
B.乖僻型
C.摇摆型
D.开放型
A.组织结构变动
B.控制决策提前
C.扩充网络
D.提供客观的绩效衡量标准
A.介入确定性的领域
B.创造自主性
C.提供技术
D.战略应变
A.利益一致
B.一时的冲动
C.经历背景一致
D.别人的促和
A.自然地组织决策过程
B.谋私利
C.促进组织发展
D.资源分配
A.自然地组织决策过程
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A.民主选举
B.强制实施
C.不稳定性
D.平等性
最新试题
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
在自我意识内部,经常进行着何种主要斗争,以调节主体的行为:()。
在组织行为学研究中,能力差异应用的原则有:()。
西方组织管理学的历史发展过程,按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派,它们分别是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
组织行为学的研究表明,影响群体行为和绩效的群体特征因素有:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。