企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

招聘的主要措施包括（）。

对于因不胜任工作的员工，企业应该先考评员工业绩，确认员工是否不胜任工作，对其进行培训或调岗，然后进行再次考评，若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的，则解除劳动合同。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。