判断题职务分析与设计是组织设计的最基础的工作
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3.判断题划分部门的实质，是对管理劳动的分工。
4.判断题晋升是薪酬的一种表现形式。
5.判断题管理层次是指一个领导者直接指挥下级的数目
6.多项选择题对组织而言，绩效就是任务在哪些方面完成的情况？（）
A.时间
B.数量
C.质量
D.效率
E.效果
7.多项选择题组织设计的依据主要包括（）。
A.组织战略对组织结构的影响
B.组织环境对组织结构的影响
C.组织规模对组织结构的影响
D.技术对组织结构的影响
E.人员素质对组织结构的影响
8.多项选择题影响人事工作的外部环境因素有（）。
A.科技因素
B.经济因素
C.文化因素
D.法律因素
E.企业对外部管理者的需求情况
9.多项选择题组织结构中的规范性是指组织中哪些工作的标准化程度？（）
A.方针政策
B.规章制度
C.工作程序
D.工作过程
E.人员配备
10.多项选择题委员会组织结构的优点包括（）。
A.发挥集体智慧
B.少数服从多数，防止个人滥用权力
C.全面考虑问题，反映多方面人员利益
D.作决定往往花费时间短
E.满足下属参与感
最新试题
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案，根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则，则应当选（）方案。
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一般而论，最科学的提升经济效益的途径是（）。
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开展控制工作的最终目的是为了（）。
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正式的企业组织是具有（）资格的经济组织。
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鼓励自由思考，倡导创新思维是（）定性决策方法的主要特点。
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内部条件分析得出的结论应是组织所具有的（）
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实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的（）。
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就决策与计划的重要性而言，“七分决策，三分计划”的观点，符合于（）。
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决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性，根据形式逻辑的思维方式，目标应定位在（）层次上。
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对新入职的员工开展岗前培训，这项工作的实质属于（）。
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