判断题对于管理者的最佳考评办法是利用管理的基本方法和原则作为考评标准
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2.判断题划分部门的实质,是对管理劳动的分工。
3.判断题晋升是薪酬的一种表现形式。
4.判断题管理层次是指一个领导者直接指挥下级的数目
5.多项选择题对组织而言,绩效就是任务在哪些方面完成的情况?()
A.时间
B.数量
C.质量
D.效率
E.效果
6.多项选择题组织设计的依据主要包括()。
A.组织战略对组织结构的影响
B.组织环境对组织结构的影响
C.组织规模对组织结构的影响
D.技术对组织结构的影响
E.人员素质对组织结构的影响
7.多项选择题影响人事工作的外部环境因素有()。
A.科技因素
B.经济因素
C.文化因素
D.法律因素
E.企业对外部管理者的需求情况
8.多项选择题组织结构中的规范性是指组织中哪些工作的标准化程度?()
A.方针政策
B.规章制度
C.工作程序
D.工作过程
E.人员配备
9.多项选择题委员会组织结构的优点包括()。
A.发挥集体智慧
B.少数服从多数,防止个人滥用权力
C.全面考虑问题,反映多方面人员利益
D.作决定往往花费时间短
E.满足下属参与感
10.多项选择题常用的具体考评方法有()。
A.分级法
B.量表法
C.关键事件法
D.评语法
E.行为锚定评分法
最新试题
一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
题型:单项选择题
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
题型:单项选择题
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
题型:单项选择题
从企业管理模式演变看,现代企业已进入()阶段。
题型:单项选择题
量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
题型:单项选择题
对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
题型:单项选择题
上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。
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对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
题型:单项选择题
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
题型:单项选择题
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
题型:单项选择题