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你可能感兴趣的试题
A.时间
B.数量
C.质量
D.效率
E.效果
A.组织战略对组织结构的影响
B.组织环境对组织结构的影响
C.组织规模对组织结构的影响
D.技术对组织结构的影响
E.人员素质对组织结构的影响
A.科技因素
B.经济因素
C.文化因素
D.法律因素
E.企业对外部管理者的需求情况
A.方针政策
B.规章制度
C.工作程序
D.工作过程
E.人员配备
A.发挥集体智慧
B.少数服从多数,防止个人滥用权力
C.全面考虑问题,反映多方面人员利益
D.作决定往往花费时间短
E.满足下属参与感
A.分级法
B.量表法
C.关键事件法
D.评语法
E.行为锚定评分法
A.确定考评内容
B.选择考评者
C.分析考评结果,辨识误差
D.反馈考评结果
E.绩效考评管理
A.任务
B.技术
C.规模
D.结构
E.人员
A.决策的数量
B.决策的范围
C.决策的重要性
D.决策的审核
E.决策的性质
A.关键事件法
B.行为锚定评分法
C.目标管理法
D.360°评估法
最新试题
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。
非程序化决策解决的是()。
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。
一般而论,()问题的决策风险最大。