A.组织战略对组织结构的影响
B.组织环境对组织结构的影响
C.组织规模对组织结构的影响
D.技术对组织结构的影响
E.人员素质对组织结构的影响
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.科技因素
B.经济因素
C.文化因素
D.法律因素
E.企业对外部管理者的需求情况
A.方针政策
B.规章制度
C.工作程序
D.工作过程
E.人员配备
A.发挥集体智慧
B.少数服从多数,防止个人滥用权力
C.全面考虑问题,反映多方面人员利益
D.作决定往往花费时间短
E.满足下属参与感
A.分级法
B.量表法
C.关键事件法
D.评语法
E.行为锚定评分法
A.确定考评内容
B.选择考评者
C.分析考评结果,辨识误差
D.反馈考评结果
E.绩效考评管理
A.任务
B.技术
C.规模
D.结构
E.人员
A.决策的数量
B.决策的范围
C.决策的重要性
D.决策的审核
E.决策的性质
A.关键事件法
B.行为锚定评分法
C.目标管理法
D.360°评估法
A.职务专业化
B.职务轮转
C.职务扩大化
D.职务丰富化
A.横向差异性
B.纵向差异性
C.空间分布差异性
D.以上均不正确
最新试题
Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。
超Y理论持有的人性假说观是()。
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。