A.便于整体协调
B.反应快
C.时滞短
D.控制效率高
E.应变能力强
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A.生产控制
B.人员控制
C.财务控制
D.信息控制
E.绩效控制
A.经济责任
B.法律责任
C.领导责任
D.伦理责任
E.慈善责任
A.实现客户的定制生产
B.对市场变化做到迅速反应
C.使供应具有柔性
D.集成合作伙伴的能力
E.全面应用电子商务
A.自主创新
B.合作创新
C.理念创新
D.制度创新
E.技术创新
A.标杆管理
B.价值管理
C.六西格玛管理
D.风险管理
A.社会义务
B.社会反应
C.社会责任
D.社会标准
A.自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.团体学习和系统思考
A.第一阶段
B.第二阶段
C.第三阶段
D.第四阶段
A.时滞问题
B.偏差问题
C.标准问题
D.绩效问题
A.流动比率
B.盈利比率
C.财务比率
D.经营比率
最新试题
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
超Y理论持有的人性假说观是()。
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
某IT企业不但制造电脑(主业),而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品,由此可以判断该企业实行的是()战略经营。