A.探索期
B.建立期
C.职业中期
D.职业后期
E.衰退期
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A.制度权
B.专长权
C.个人影响权
D.指挥权
E.决策权
A.组织结构的复杂性
B.组织结构的广泛性
C.组织结构的特殊性
D.组织结构的规范性
E.组织结构的集权与分权性
A.激励
B.技能
C.环境
D.机会
E.情商
A.技术学习
B.工作轮换
C.师带徒
D.工作指导
E.知识讲座
A.直线职能
B.参谋职能
C.管理职能
D.领导职能
A.人口资源
B.劳动力资源
C.人力资源
D.人才资源
A.绩效计划
B.绩效执行
C.绩效评估
D.绩效改进
A.任务
B.技术
C.结构
D.人
A.职务分析
B.职务设计
C.职务管理
D.职务分配
A.防守型战略
B.进攻型战略
C.分析型战略
D.反应战略
最新试题
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。
审计控制属于()的范畴。
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。