薪酬和福利属于外在报酬。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

企业的招聘的费用可能包括（）。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

招聘的主要措施包括（）。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

工会是每个企业必须成立的。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。