人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

对于因不胜任工作的员工，企业应该先考评员工业绩，确认员工是否不胜任工作，对其进行培训或调岗，然后进行再次考评，若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的，则解除劳动合同。

企业的招聘的费用可能包括（）。

人力资源具有时效性，无法储存。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。