A.业主自行管理
B.混合式的管理模式
C.代理型管理模式
D.其他形式
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A.矩阵式
B.职能式
C.直线型
D.寄生式
A.项目的前期策划阶段
B.项目构思阶段
C.项目目标设计阶段
D.项目可行性研究阶段
A.建造
B.设计
C.运营
D.移交
A.项目目标设计
B.项目构思的产生
C.项目可行性研究
D.提出项目建议书
A.对立
B.统一
C.矛盾
D.对立统一
A.资源计划
B.工期计划
C.资金计划
D.成本计划
A.提高接收者沟通的语言能力和心理水平
B.注重信息传递的准确性
C.坚持目标统一的原则
D.设置合理的组织机构
E.建立沟通的分析机制
A.流程性
B.系统性
C.计划性
D.收益性
E.评估性
A.费用偏差小于0
B.费用绩效指数等于1
C.费用偏差等于0
D.费用绩效指数小于1
E.费用偏差大于0
A.合同要求
B.项目复杂程度
C.项目所处的背景
D.项目所在的应用领域
E.经批准的项目管理计划
最新试题
下列选项中属于进行成本控制重点的是()。
业主的成本核算是工程项目成本核算的基础。
“成本—时间”表和曲线,即S曲线或香蕉图,又被称为项目的成本模型。
()又称为概念阶段。
只有在环境影响报告批准后,计划部门才可批准建设项目设计任务书。
结束-开始关系表示紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约。
在分析每个工程活动进度状况的基础上,可以采用关键线路分析的方法确定各项拖延对总工期的影响。
工程活动持续时间的确定首先需要进行劳动组合和资源投入量的确定。
()的控制目的是保证按任务书(或设计文件、或合同)规定的数量完成工程。
()通过全包可以减少业主面对承包商的数量,这给业主带来很大的方便,业主事务性管理工作较少。