A.开诚布公地与员工沟通
B.让员工参与到变革中
C.利用成功的变革模式
D.减少不确定性
E.谈判
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A.分工细致,任务明确
B.有较高的效率
C.稳定性较高
D.保证集中统一的指挥
E.可发挥各类专家的专业管理作用
A.目的性
B.首位性
C.特殊性
D.适应性
E.经济性
A.环境因素
B.组织文化
C.决策者的个人因素
D.时间因素
E.过去的决策
A.前馈控制
B.中期控制
C.同步控制
D.反馈控制
A.斜向沟通
B.平行沟通
C.上行沟通
D.下行沟通
A.积极因素
B.消极因素
C.保健因素
D.激励因素
A.职位权力
B.个人权力
C.超凡权力
D.传统权力
A.人员变革
B.结构变革
C.技术变革
D.文化变革
A.内部选拔
B.选送内部人员培训后任用
C.外部选拔
D.由现任总经理兼任
A.营销经理的管理幅度太宽
B.营销经理投入的管理时间不够
C.营销经理的管理幅度太窄
D.营销队伍的管理层次太多
最新试题
某公司由原来的6个管理层次改为现在的3个管理层次,管理人员也大幅减少,这种组织变革属于()。
从管理角度讲什么是沟通?乙公司采用了哪些沟通方式?
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