某IT企业不但制造电脑（主业），而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品，由此可以判断该企业实行的是（）战略经营。

超Y理论持有的人性假说观是（）。

非程序化决策解决的是（）。

正式的企业组织是具有（）资格的经济组织。

某项决策若存在着最优方案（投入最大，产出最高）、满意方案（投入划算，产出次高，操行较便捷、较容易，风险较小）、最经济方案（花钱最省，最划算）和操行最便利方案（操行最便捷与容易）等四个备选方案，但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境，用辩证逻辑思维，那么应选择（）方案。

开展控制工作的最终目的是为了（）。

某原先只开展牲畜屠宰业务的公司，后来不仅增加了肉食制品加工业务，而且还通过企业并购方式实现了市场扩张，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。

外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的（）

“必要的投入，尽可能高”的最科学追求效益诉求，体现了（）的思维方式。

锥形结构是指（）的组织形态。