A.目标确定
B.过程控制
C.错误预防
D.目标确定、过程控制、错误预防、标准建立
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A.亲人和朋友
B.事业上的领路人和人生导师
C.工作上的伙伴和上级领导,甚至素昧平生的人
D.上述答案都对
A.差不多
B.95%的通过率
C.零缺陷
D.少量缺陷
A.他知道做计划
B.他不知道如何去工作
C.他知道如何去工作
D.他不知道做计划
A.预防
B.控制
C.改正
D.检查
A.最多
B.很多
C.比较多
D.最少
A.战略
B.执行
C.效率
D.预防
A.战略
B.执行
C.效率
D.预防
A.符合要求
B.做到最好
C.零缺陷
D.效率最高
A.因为做的事不一定是自己想要的
B.因为没有事先预防
C.因为做的事不一定正确
D.因为没有总结经验,随时应变
A.人生
B.职场
C.事业
D.所有领域
最新试题
一个人有知识就可以理所当然地产生行动和结果。
差不多就好,意味着我们每一次和任何时候都要满足工作过程的全部要求。
企业要想做到第一次把事情做对,首先必须围绕企业定义的‘价值’制定严密、适用而增值的工作流程。
苏沃洛夫是一个深谙“第一次就把事情做对”之道并不自觉地去实践的人。
团队成员之间,每一个成员都具有自己独特的一面,取长补短,互相合作所产生的合力,要大于两个成员之间的力量总和,这就是“1+1>2”的道理。
事后弥补不如事中控制,事中控制不如事前预防。
作为一个优秀的经营者,必须时刻关注消费者的需求变化,努力适应并符合其需求。
做对就是做符合要求的事!
智者常常是细致而谦虚的,而愚人总是自以为是。()
想要治理我们工作中的缺陷,最重要的是治理我们态度上的缺陷。