A.零缺陷
B.很多缺陷
C.比较多缺陷
D.差不多就好
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A.吹毛求疵
B.变态追求
C.完美的境界
D.愚蠢的追求
A.100%
B.99%
C.80%
D.50%
A.态度上的缺陷
B.头脑里的缺陷
C.预防系统的不完善
D.设备的不完善
A.设备领先
B.技术领先
C.人才领先
D.战略领先
A.经营质量
B.以严格的制度文化培育人
C.以优质的物质文化激励员工
D.以优秀的企业精神文化鼓舞人
A.他是个电脑天才
B.他抓住了时代的脉搏
C.他是一个出色的管理经营天才
D.他拥有全世界最优秀的员工
A.返工
B.报废
C.保修
D.库存和变更
A.事前预防
B.事中控制
C.事后总结提高
D.事后控制
A.无条件执行领导的要求
B.和领导风雨同舟
C.具备较强的工作能力
D.总能圆满完成领导交给的任务
A.必须时刻关注消费者的需求变化
B.努力适应并符合消费者的需求
C.把握需要
D.努力向客户推销自己的产品
最新试题
每个人、每个组织要获得长久的发展,时刻要保证自己“做对”,做对就不会犯错误、少犯错误,就会比别人慢走一步,“第一次”则保证了做事的高效率。
一个人有知识就可以理所当然地产生行动和结果。
在大多数情况下,“做好”并不代表“做对”。()
缺乏关注只能靠自身来修正,但不能通过人们对道德与价值观精确的再评估。漫不经心是一个态度问题。
“零缺陷”应该是一种难于衡量、难于评估的工作标准。
把所有的工作都当做一个过程,是让我们只关注过程。
企业有了流程化管理就一定能做到第一次就把事情做对。
系统的错误,往往是因为每个环节在制度流程的操作中都出现了小小的偏差。
想要治理我们工作中的缺陷,最重要的是治理我们态度上的缺陷。
企业要努力发现市场流行需求,适应流行需求。