A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.联络者角色
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A.符合市场需求
B.符合公司发展要求
C.符合设计要求
D.符合消费需求
A.针对不同岗位员工制定规范员工作业标准的《作业指导书》
B.明确‘对’的具体含义,让员工知道如何做才是对的
C.让员工知道,必须按照这些标准行事才能做对
D.每一个工作环节都要有明确的标准及作业细则
A.过程管理
B.经验管理
C.员工管理
D.要素管理
A.客户
B.合作者
C.供应者
D.自身
A.才华
B.激情
C.价值取向
D.人生追求
A.不同的价值观和企业道德
B.不同的思维习惯和企业道德
C.相同的思维习惯和企业道德
D.相同的价值观和企业道德
A.100%
B.90%
C.60%
D.50%
A.符合自己的要求
B.达到自己的目标
C.符合工作的要求
D.符合企业的要求
A.符合自己的要求
B.达到自己的目标
C.符合工作的要求
D.符合企业的要求
A.符合自己的要求
B.达到自己的目标
C.符合工作的要求
D.符合企业的要求
最新试题
零缺陷就是说,我们将在某些时候满足要求,或者每次符合大部分要求而已。
企业要努力发现市场流行需求,适应流行需求。
团队成员之间,每一个成员都具有自己独特的一面,取长补短,互相合作所产生的合力,要大于两个成员之间的力量总和,这就是“1+1>2”的道理。
企业要想做到第一次就把事情做对,就必须首先制定精细严密的工作流程。
作为一个优秀的经营者,必须时刻关注消费者的需求变化,努力适应并符合其需求。
“零缺陷”应该是一种难于衡量、难于评估的工作标准。
“多包一层塑料袋”的故事告诉我们:超过顾客的要求往往给顾客带来不必要的麻烦。
企业有了流程化管理就一定能做到第一次就把事情做对。
把所有的工作都当做一个过程,是让我们只关注过程。
缺乏关注只能靠自身来修正,但不能通过人们对道德与价值观精确的再评估。漫不经心是一个态度问题。