企业家本人的价值取向、理想追求、文化品位，对企业价值观的影响是决定性的。

判断题企业家本人的价值取向、理想追求、文化品位，对企业价值观的影响是决定性的。

1.判断题企业家的影响力，主要是对制度层面的影响。

2.判断题在GE，认同企业战略被看作是头等大事，新员工参加培训后，决定是否录用，也要看是否能够接受公司的战略发展规划。

3.判断题跨文化管理行为常常发生在企业到本土之外进行的企业合资、合作和兼并等行为中。

4.判断题“和魂”实际上是以道家思想为代表的中国文化的产物，是“汉魂”的东洋化。

5.判断题美国企业的运行机制基本上建立在理性基础上，严格的组织体系、完善的管理制度、认真的管理态度造就了厚重实力和生产的高效率。

6.判断题德国企业的文化特征是追求自信、个性、多样化和勇于冒险。

7.判断题虽然文化差异是一种普遍现象，但是西方国家的不同文化间没有文化差异。

8.判断题“西方追求卓越，东方追求和谐”是东方文化与西方文化的显著差异。

9.判断题正式规范是指在企业日常生活中的习惯和风俗等差异，由此导致的文化冲突可以通过长期的文化交流融合来妥善处理。

10.判断题文化融合可以产生巨大的经济效益。