A.整体性
B.复杂性
C.模糊性
D.控制性
E.目的性
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A.目标
B.信息
C.机构
D.人
E.物
A.日本
B.中国
C.美国
D.英国
A.从强调直觉到重视理性
B.从小公司到集团化(从分散到集中)
C.从软管理到硬管理
D.从外延式管理到内涵式管理
A.手段标准
B.进度标准
C.目标
D.以上都是
A.80%
B.60%
C.40%
D.20%
A.正式权力与沟通技巧
B.个人权力与技术技能
C.人际关系技能与技术技能
D.沟通技能与人际关系技能
A.单一任务结构
B.标准任务结构
C.高任务结构
D.低任务结构
A.确定型决策法
B.风险型决策法
C.非确定型决策法
D.追踪决策法
A.非正式组织对组织目标的达成是有害的
B.非正式组织对组织目标的达成是有益的
C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D.企业应该正视非正式组织的存在
A.经济人
B.自我实现人
C.复杂人
D.社会人
最新试题
不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力,它们是人际关系技能、沟通技能、综合技能和技术技能。
西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是程序性决策。
人员配备应包括的原理有()。
目标并不决定未来,但他们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
扁平结构的优点是()。
企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
经营计划的重点是以提高经济效益为中心,重点是产供销过程的平衡,范围是企业经营的全过程。
社会的、政治的、经济的等因素,是计划工作中的()前提条件。
渐进性变革和根本性变革的差别是渐进性变革需要较长的时间。
现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。