员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

工会是每个企业必须成立的。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

员工培训可以外包。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。