决策中的有界理性观点最早是由（）提出的。

单项选择题决策中的有界理性观点最早是由（）提出的。

A.孔茨
B.德鲁克
C.巴纳德
D.西蒙

1.单项选择题项目团队是一种（）。

A.永久性团队
B.临时性团队
C.知识性团队
D.水平型团队

2.单项选择题职能制组织结构的优点是（）。

A.权力集中
B.命令统一
C.分工明确
D.决策迅速

3.单项选择题解决直线与参谋间矛盾的主要方法有（）。

A.取消参谋岗位
B.双方共同组成团队
C.参谋独立提出建议
D.增强直线的权力

4.单项选择题控制工作的第一步是（）。

A.衡量成效
B.拟定标准
C.纠正偏差
D.查明原因

5.单项选择题为了使受训者能了解整个组织的不同的工作内容，得到各种不同的工作经验，为今后在较高层次上任职打好基础，最好采用（）的培训方式。

A.理论培训
B.辅导
C.设立副职
D.职务轮换

6.单项选择题管理者在视察中，发现一名员工操作机器不当，立即指明正确的操作方法。这是一种（）。

A.反馈控制
B.现场控制
C.事前控制
D.指挥命令

7.单项选择题在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”？（）

A.那些未达到最低生活标准、急于要养家糊口的人的计件工资
B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金
C.以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”
D.无论什么情况下，金钱都只能是“保健因素”

8.单项选择题根据管理方格理论，（）是最理想的领导方式。

A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型

9.单项选择题有一位老教授，30年的教学生涯，学术成果丰硕，虽不是学校的中高层领导，但许多老师都愿意听他的。这位教授的权力主要来源于（）。

A.强制权力
B.奖赏权力
C.专家权力
D.感召权力

10.单项选择题以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释？（）

A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物
B.穷人很少参加排场讲究的社交活动
C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润
D.一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作