A.诊断冲突
B.分析冲突
C.支持冲突
D.干预冲突
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A.组织中个体自以为是的态度
B.组织中个体差异的客观存在
C.组织中个体假设相似的存在
D.组织中个体利己动机的存在
A.地位差异
B.目标差异
C.缺乏正式沟通渠道
D.协调不够
A.工具式沟通
B.情感式沟通
C.正式沟通
D.非正式沟通
A.信息源发出经过编码的信息
B.通过一定的媒介传递信息
C.接受者接受信息并解码
D.信息反馈
A.建立联络小组
B.强制解决
C.协调解决
D.解决问题
A.建设性冲突
B.破坏性冲突
C.日常冲突
D.利益性冲突
A.组织中个体自以为是的态度
B.组织中个体差异的客观存在
C.组织中个体假设相似的存在
D.组织中个体利己动机的存在
A.情绪
B.信息操控
C.选择性知觉
D.非语言提示
A.地位差异
B.目标差异
C.缺乏正式沟通渠道
D.协调不够
A.口头沟通
B.非语言沟通
C.书面沟通
D.电子媒介沟通
最新试题
处理冲突策略中最有效的方法是()。
企业中应当承担控制职责的人员包括()。
组织冲突产生的基本原因有()。
为了保证对组织工作进行有效的控制,管理者应遵循以下基本原则()。
在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于()。
控制系统是指由()组成的具有自身目标和功能的管理系统。
能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。
一般来说,对作业系统的控制主要围绕()等问题展开。
控制工作应当着眼于组织发展的整体需要,这就要求控制应具有()。
管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而()始终是一次管理循环过程的终点,同时又是新一轮管理循环过程的起点。