A.严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度
B.调整该部门领导班子，促其改变当前的工作面貌
C.以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计
D.调整该部门的工作目标，将部门职能分解出去

A.明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核
B.充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来
C.充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作
D.以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标

A.企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱
B.企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力强
C.企划部任务不明确，王先生与下属关系差但职位权力弱
D.企划部任务不明确，王先生与下属关系好但职位权力强

A.纪律严格，管理规范，赏罚分明
B.组织成员具有高度的独立自主权
C.按规章管理，领导者不运用权力
D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性

A.合法权、指挥权、控制权
B.惩罚权、奖励权、支配权
C.模范权、专长权
D.制度权、法定权

A.你把最难共事的同事描述得比较积极
B.你对最难共事的同事看法比较消极
C.你主要感兴趣的是工作任务
D.你对人际关系和工作任务都很重视

A.制定工作标准
B.提高效率
C.科学培训工人
D.提高收入

A.宜宽些
B.宽窄没关系
C.宜随机安排
D.宜窄些

A.利用-命令式
B.温和-命令式
C.商议式
D.集体参与

A.坚持物质利益原则
B.授予权力
C.随机制宜，创造激励条件
D.坚持按劳分配原则