A.合法权、指挥权、控制权
B.惩罚权、奖励权、支配权
C.模范权、专长权
D.制度权、法定权
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A.你把最难共事的同事描述得比较积极
B.你对最难共事的同事看法比较消极
C.你主要感兴趣的是工作任务
D.你对人际关系和工作任务都很重视
A.制定工作标准
B.提高效率
C.科学培训工人
D.提高收入
A.宜宽些
B.宽窄没关系
C.宜随机安排
D.宜窄些
A.利用-命令式
B.温和-命令式
C.商议式
D.集体参与
A.坚持物质利益原则
B.授予权力
C.随机制宜,创造激励条件
D.坚持按劳分配原则
A.职能分工的需要
B.管理宽度的限制
C.权责明确的需要
D.部门划分的需要
A.用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”
B.用“民主式的管理”代替“独裁式的管理”
C.用“参与式的管理”代替“压制性的管理”
D.用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理”
A.重视人的因素
B.力求决策中减少个人艺术成份
C.根据不同的具体条件,采取相应的组织结构、领导方式等
D.通过提高工人的“士气”,从而达到提高效率的目的
A.前馈控制
B.反馈控制
C.现场控制
D.间接控制
A.制定计划
B.拟定标准
C.衡量成就
D.纠正偏差
最新试题
组织冲突产生的基本原因有()。
为了保证对组织工作进行有效的控制,管理者应遵循以下基本原则()。
进行质量控制,首先应该掌握()。
人员控制系统的功能主要体现在以下几个方面()。
根据不同的分类标准,预算可以划分为不同的类别,包括()。
在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于()。
零基预算的程序包括()。
下列选项,()属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。
对供应商的评价中,()主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。
管理冲突一般包括()等步骤。