单项选择题从某种意义上说,PERT属于()。
A.前馈控制
B.反馈控制
C.现场控制
D.间接控制
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1.单项选择题控制工作的关键步骤是()。
A.制定计划
B.拟定标准
C.衡量成就
D.纠正偏差
2.单项选择题领导性格理论认为,识别有效领导者的主要因素是()。
A.领导者个人的作风
B.领导者个人的素质
C.领导者个人的领导艺术
D.领导者个人的性格特征
3.单项选择题麦克莱兰的激励需求理论认为,对主管人员来说最重要的需要是()。
A.权力需要
B.社交需要
C.成就需要
D.安全需要
4.单项选择题下列沟通网络中传递信息速度最快的是()。
A.链式
B.轮式
C.Y式
D.圆周式
5.单项选择题层次划分主要解决的组织问题是()。
A.横向结构问题
B.纵向结构问题
C.横向协调问题
D.纵向协调问题
6.单项选择题狭义的决策指()。
A.选择方案
B.评价方案
C.比较方案
D.拟定方案
7.单项选择题计划工作中强调抓关键问题的原理是()。
A.灵活性原理
B.许诺原理
C.改变航道原理
D.限定因素原理
8.单项选择题决策理论学派的代表人物是()。
A.韦伯
B.孔茨
C.巴纳德
D.西蒙
9.单项选择题霍桑实验的四个结论中对职工的定性是()。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
10.单项选择题“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项?()
A.统一指挥原则
B.统一领导原则
C.等级链原则
D.集中化原则
最新试题
下列选项,()属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。
题型:多项选择题
()反应企业资产创造利润的效率。
题型:单项选择题
人员控制系统的功能主要体现在以下几个方面()。
题型:多项选择题
控制系统是指由()组成的具有自身目标和功能的管理系统。
题型:多项选择题
对供应商的评价中,()主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。
题型:单项选择题
某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的()要求。
题型:单项选择题
一般来说,对作业系统的控制主要围绕()等问题展开。
题型:多项选择题
人事调整的目的是()。
题型:单项选择题
确定目标成本的方法中,()是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。
题型:单项选择题
管理冲突一般包括()等步骤。
题型:多项选择题