A.明确各研究人员的研究目标与任务,实行责权利挂钩考核
B.充分尊重专家,努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来
C.充分尊重专家,按专家意见办,全力做好支持服务工作
D.以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标
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A.企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱
B.企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力强
C.企划部任务不明确,王先生与下属关系差但职位权力弱
D.企划部任务不明确,王先生与下属关系好但职位权力强
A.纪律严格,管理规范,赏罚分明
B.组织成员具有高度的独立自主权
C.按规章管理,领导者不运用权力
D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
A.合法权、指挥权、控制权
B.惩罚权、奖励权、支配权
C.模范权、专长权
D.制度权、法定权
A.你把最难共事的同事描述得比较积极
B.你对最难共事的同事看法比较消极
C.你主要感兴趣的是工作任务
D.你对人际关系和工作任务都很重视
A.制定工作标准
B.提高效率
C.科学培训工人
D.提高收入
A.宜宽些
B.宽窄没关系
C.宜随机安排
D.宜窄些
A.利用-命令式
B.温和-命令式
C.商议式
D.集体参与
A.坚持物质利益原则
B.授予权力
C.随机制宜,创造激励条件
D.坚持按劳分配原则
A.职能分工的需要
B.管理宽度的限制
C.权责明确的需要
D.部门划分的需要
A.用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”
B.用“民主式的管理”代替“独裁式的管理”
C.用“参与式的管理”代替“压制性的管理”
D.用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理”
最新试题
管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而()始终是一次管理循环过程的终点,同时又是新一轮管理循环过程的起点。
在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于()。
()反应企业资产创造利润的效率。
某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的()要求。
一般来说,对作业系统的控制主要围绕()等问题展开。
人事调整的目的是()。
对于营利性组织来说,()是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。
基层管理者常用的控制方法是()。
即时控制通常指的是()。
控制系统是指由()组成的具有自身目标和功能的管理系统。