单项选择题管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型
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1.单项选择题领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。
A.法定权利
B.奖惩权力
C.组织权力
D.自身影响力
2.单项选择题关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()。
A.两者的权力都源自职位
B.领导者的权力源自职位
C.管理者的权力源自职位
D.管理者的权力源自自身
3.多项选择题对管理人员的贡献考评包括()。
A.心理素质考评
B.业务能力考评
C.达标绩效评价
D.管理绩效评价
4.多项选择题管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:()。
A.调动内部成员的工作积极性
B.吸收外部人才
C.保证选聘工作的准确性
D.被聘者可以迅速展开工作
5.多项选择题合理进行人员配备工作必须遵循以下原则:()。
A.因事择人
B.人事动态平衡
C.量才使用
D.程序化、规范化
6.多项选择题从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是()。
A.有职位的人
B.有知识的人
C.有能力的人
D.对组织忠诚的人
7.单项选择题有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。
A.有计划的提升
B.职务轮换
C.委以助手职务
D.临时提升
8.单项选择题述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于()。
A.上级考评
B.群众考评
C.专家考评
D.自我考评
9.单项选择题考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。
A.上级部门
B.关系部门
C.下属部门
D.主管部门
10.单项选择题应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘()。
A.中层管理者
B.基层管理者
C.普通管理者
D.高层管理者
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确定目标成本的方法中,()是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。
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人事调整的目的是()。
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控制系统是指由()组成的具有自身目标和功能的管理系统。
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基层管理者常用的控制方法是()。
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依据控制措施作用的()不同,控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制。
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()是指以组织整体为范围,涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。
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