多项选择题目标路径理论提出了影响领导行为的因素:环境的因素和下属因素。下属因素主要是指()。
A.控制点
B.工作群体
C.经验
D.知觉能力
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1.多项选择题领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于“帅才”的是()。
A.思想型领导
B.智囊型领导
C.组织型领导
D.实干型领导
2.多项选择题美国管理学家菲德勒认为,()是决定领导有效性的主要环境因素。
A.员工素质
B.职位权力
C.任务结构
D.上下级关系
3.多项选择题俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究,总结出描述领导者行为的两个维度:()。
A.关怀维度
B.定规维度
C.员工导向
D.生产导向
4.多项选择题领导活动是一个包含多种因素的活动过程,这些因素有:()。
A.领导者
B.作用对象
C.被领导者
D.客观环境
5.单项选择题当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。
A.不为法
B.糊涂法
C.缓冲法
D.转移法
6.单项选择题根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()。
A.高工作—高关系
B.低工作—低关系
C.低工作—高关系
D.高工作—低关系
7.单项选择题管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型
8.单项选择题领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。
A.法定权利
B.奖惩权力
C.组织权力
D.自身影响力
9.单项选择题关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()。
A.两者的权力都源自职位
B.领导者的权力源自职位
C.管理者的权力源自职位
D.管理者的权力源自自身
10.多项选择题对管理人员的贡献考评包括()。
A.心理素质考评
B.业务能力考评
C.达标绩效评价
D.管理绩效评价
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用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方面的要求。
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