单项选择题某公司正努力使其供应链与客户的要求保持一致,以下那些因素最不可能触发多条供应链?()

A.不同的业务单位需要实现各自特定目标所需的业务控制权
B.公司的多种产品有不同的要求
C.公司向需要采取不同方法的不同市场领域提供服务
D.公司拥有一个著名品牌,必须优先考虑品牌保护


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1.单项选择题寄销存货的所有权转移发生在什么时候?()

A.材料在供应商码头被装上承运人车辆时
B.货物验收合格之后
C.买方开始使用货物时
D.材料在买方公司的码头从承运人的车辆上卸下时

4.单项选择题以下哪项不属于装运条款的规定()

A.买方何时对货物拥有合法所有权
B.由谁负责支付运输费用
C.由谁负责向承运人索赔
D.货物运输的费用

6.单项选择题以下哪种类型的供应商最有可能将促销活动的费用计入报价中()

A.提供普通产品的供应商
B.拥有非常成熟的商标或品牌的供应商
C.首次寻求进入市场的供应商
D.其商标或品牌较不为人知的供应商

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一家制造商与一家外部供应商签署服务合同,以补充其核心业务。供应商告知制造商,未来其不打算再提供此类服务,但目前还将继续提供此类服务,直至合同有效期到期。虽然对市场进行了相当多的研究,但制造商尚未找到可满足其进度和质量标准的另一家供应商。鉴于这种情况,制造商最好采取以下哪一项措施?()

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在以下哪一类供应商关系中,通过初步筛选后,供应商会被添加到购买组织的“获批供应商"名单中()。

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公司A从供应商B处收到铰链样品,作为质量测试流程的一部分,样品会受到滥用和破坏。在这种情况下,下列哪一项是正确的?()

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一名供应经理的几家供应商均使用铜为原料制造产品。但是,没有一家供应商是铜的主要买家。供应经理决定代表其供应商采购铜。以下哪一项能最准确地描述这类安排?()

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满足迫切需要的采购,这一采购战略被称为()。

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一名大型美食特产公司的采购员一直负责找出可能产生涨价或者瓶颈的任何情况。目标是确保在公司工厂产品生产中有一个可靠、合算的原料流。采购员一直分析供应商可用产能波动。以下哪一项最有可能导致公司供应问题?()

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一名供应经理负责一家采购公司的电话服务协议。在对当前电信供应商进行财务分析的过程中,供应经理了解到供应商过去几个季度的上市报告(10Q)均显示亏损,并且很难获得贷款。除此之外,供应商的首席执行官和首席财务官去年都辞职了。虽然没有对供应商的服务水平、成本或质量方面的抱怨,但供应经理收到指示开始与其他电信公司进行讨论,并向最具竞争力的采购源提交信息邀请书(RFⅠ)。以下哪一项最能描述供应经理财务分析的目标?()

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一名供应经理正在评估一种关键大宗商品的提案。虽然低价投标人的提案没有什么实质性的错误,并且很可能导致明显的成本节省,但是供应经理对低价投标人的财务稳定性表示担忧。在这种情况下,以下哪一项是最佳措施?()

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一名高级采购员一直很难满足内部客户对于专业化、使用期限延长的产品的要求。制造部门一直对产品的性能不满意,尽管他们无法详尽阐述如何不满意。以下哪一项最不适用于获得更好的反馈?()

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XYZ公司保留一个成功的供应商多元化计划,可跟踪付给直接供应商的付款,并强制要求在所有询价中均包含弱势群体和女性所拥有的企业(M/WBEs)0以下哪一项最有可能改进本计划?()

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