在实务中,影响寿险公司产品定价的因素很多,主要包括()
①利率因素
②死亡率因素
③费用率因素
④失效率因素
⑤平均保额因素
A.①②③④⑤
B.①②③④
C.③④⑤
D.①②③
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.由保险行业协会制定,报中国保监会备案
B.由保险公司自行制定,报中国保监会备案
C.由保险行业协会制定,报中国保监会审批
D.由中国保监会制定,报中国保监会备案
寿险公司产品开发是一项复杂的综合性过程,通常包括的环节是()
①产品开发计划
②产品立项
③产品实施
④产品评估
A.①②③
B.②③
C.②③④
D.①②③④
2011年以来,受到资本市场的影响,某寿险公司主打产品的分红水平低于市场预期,导致大量客户退保。该公司痛定思痛,决定重新制定公司的产品策略,以期通过产品策略的调整扭转市场的不利局面。经认真研讨,该公司计划针对都市白领推出一款能够享受税收递延的新型养老保险产品,目前该产品属于国内首创,待税延型养老保险政策一旦落实,立即推向市场,以抢得先机。
该新型产品引起了公司各个业务部门的兴趣,个险部、银保部以及电销部门都希望能够销售该产品,对此公司总经理却认为,产品虽好却不见得适用于所有渠道。以下理解不正确的是()。A.代理人渠道销售适合销售相对复杂的产品
B.不同渠道销售的保险产品应有所差异
C.电销渠道销售的产品应相对简单
D.不同渠道的保险产品佣金水平不存在明显差异
2011年以来,受到资本市场的影响,某寿险公司主打产品的分红水平低于市场预期,导致大量客户退保。该公司痛定思痛,决定重新制定公司的产品策略,以期通过产品策略的调整扭转市场的不利局面。经认真研讨,该公司计划针对都市白领推出一款能够享受税收递延的新型养老保险产品,目前该产品属于国内首创,待税延型养老保险政策一旦落实,立即推向市场,以抢得先机。
该公司在调整产品策略时需要考虑的因素包括()
①目标市场
②公司自身情况
③政策法规因素
④供应商因素
A.①②
B.②③
C.②③④
D.①②③④
以下关于寿险公司组织内的权利的陈述,正确的是()
①直线权力意味着做出决策,发布命令并付诸实施,是保证公司目标实现的基本权力
②参谋权意味着建议和协助的权力
③职能权是直线权的一部分,并不能代替直线权
④合理分配寿险公司组织内的权利主要是为了考量部门、岗位之间权责关系是否对等
A.①②③
B.①④
C.②③④
D.①②③④
A.管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素
B.在既定条件下,公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比
C.寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准
D.对于非标准、复杂和不确定的工作流,管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度
最新试题
保险公司的战略实施涉及公司经营管理的各个方面,公司的每一位成员只有通力协作,才能保证战略的顺利实施。保险公司战略实施的内容包括()。①资源的有效投入②监督管理部门的严格监管③组织和流程的良好设计④详尽合理计划的制定⑤管理者的卓越领导
寿险公司的能力主要包括险种开发能力、销售能力、竞争能力、偿付能力、获利能力、成长能力和核心能力。下列对这些能力的说法中,正确的是()。①继续率是应收续期保费与实收保费之比,反映公司对续期保单的管理能力,是销售能力指标②营业费用率是经营费用与保费收入之比,费用率越低,公司所有者权益就越高,竞争力就越强③核心能力是公司拥有的独特的竞争优势能力,是公司持续发展的基础④偿付能力充足率是认可资产与认可负债的比值,反映了公司的偿付能力
战略具有的内涵包括()。①战略主要服务于企业的股东和客户,而非内部管理层;②战略包括关键性的行动计划,而不仅仅是行动方向;③战略的目的是获得竞争优势;④战略必须通过调整内部资源配置,发挥内在优势、培育核心能力。
保险产品开发()是针对产品开发草案的主要内容,收集相关部门多方面意见,进行调查研究和分析比较,预测产品投放前景,从而提出该产品是否值得开发和如何开发的咨询意见,为产品开发委员会提供产品开发决策依据。
寿险公司战略控制的步骤是()。①阶段评估与整体评估;②采取纠正措施;③制定效益标准及衡量体系;④考核奖励。
寿险公司设立流程是:向保险监管机构提出书面申请,保险监管机构应在()内批准筹建,若没有批准,则需书面说明情况。寿险公司应在()内完成筹建工作,向保险监管机构提出开业申请。
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看,A寿险公司的发展战略涉及了()。①总体战略;②业务战略;③职能战略。
某寿险公司刚刚成立,网点布局和销售队伍都不成规模,但是行业处于快速发展期,外部市场存在比较大的机会,根据SWOT分析方法,这时该寿险公司更适合采用的战略为()。
寿险公司的经济职能主要包括风险分散、经济补偿与社会保障职能。()
寿险公司的战略目标通常描述为公司未来3-5年甚至更长时间所达成的一个状况,体现了公司经营的具体期望。以下关于寿险公司战略目标的说法中,正确的是()。