培训评估是寿险公司培训工作的重要组成部分,从柯氏评估模式上看包括()
①反映评估
②学习评估
③行为评估
④结果评估
A.①②③④
B.①②④
C.②③④
D.①③④
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A.不重新核定,但取消额外保费
B.不重新核定,且不取消额外保费
C.重新核定,但不取消额外保费
D.重新核定,且取消额外保费
A.额外危险、额外死亡率
B.额外危险、溢出死亡率
C.溢出危险、额外死亡率
D.溢出危险、溢出死亡率
A.职业加费
B.延期承保
C.重点评估
D.直接拒保
A.避免道德风险
B.健康核保
C.详细填写投保申请书
D.确保业务员报告书准确及时
营销人员核保的要点是()
①观察被保险人的体态特征判断健康情况
②对被保险人的健康风险进行“医学选择”
③明确说明投保单上的告知内容及如实告知的意义
④认真填写业务员报告书
A.①②③④
B.①②
C.①③④
D.②③④
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
A.利润率
B.理赔率
C.负债率
D.投资收益率
10月5日,谢先生在营销员的协助下,填写了投保书和健康告知书,计划投保50万保额的投连险和200万保额的定期死亡保险。10月6日,保险公司向谢先生提交了盖有公司总经理印章的投保建议书;谢先生根据建议书的内容,向保险公司缴纳了相当于首期保险费的款项15000元。保险公司向其出具了一份临时收款凭证。由于此份保单属于大额保单,按照保险公司要求谢先生需要于10月7日参加体检。然而10月7日凌晨,谢先生在意外事故中身亡。
除了健康状况,寿险公司核保考虑的因素还包括():
①年龄;
②性别;
③保险利益;
④财务状况;
⑤道德风险;
⑥职业;
⑦习惯。
A.①②③④⑥
B.①②④⑦
C.②③④⑤⑦
D.①②③④⑤⑥⑦
以下是个人代理和银行代理渠道比较图。
以下关于寿险公司活动管理的陈述,正确的是()
①主要包括差勤管理、会议管理、活动量管理、考核管理
②回归基础管理、回归营销根本的主旨就是加强活动管理
③寿险公司会议管理主要包括业务启动会、经营分析会、早夕会、产品说明会及颁奖会等
④寿险公司常用的活动量管理工具有工作日志、准主顾卡、增员卡等
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
最新试题
保险产品开发()是针对产品开发草案的主要内容,收集相关部门多方面意见,进行调查研究和分析比较,预测产品投放前景,从而提出该产品是否值得开发和如何开发的咨询意见,为产品开发委员会提供产品开发决策依据。
下列不属于独立董事特别职权的是()。
寿险公司发展战略的选择通常使用SWOT矩阵分析法,对于一家刚刚成立的寿险公司而言,如果外部市场存在较大发展机会,行业处于快速发展时期,那么,这时候这家寿险公司适宜采取的战略是()。
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括()。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从企业战略态势选择来看,A寿险公司的愿景和基本战略属于()。
在寿险公司的风险管理方法中,避免风险的管理方法一般适用于()。①某特定风险所致损失频率和损失幅度相当高②某特定风险所致损失频率和损失幅度相当低③处理风险的成本大于其产生的效益④处理风险的成本小于其产生的效益
某寿险公司刚刚成立,网点布局和销售队伍都不成规模,但是行业处于快速发展期,外部市场存在比较大的机会,根据SWOT分析方法,这时该寿险公司更适合采用的战略为()。
寿险公司设立流程是:向保险监管机构提出书面申请,保险监管机构应在()内批准筹建,若没有批准,则需书面说明情况。寿险公司应在()内完成筹建工作,向保险监管机构提出开业申请。
360度绩效评估法包括的评价有()。①自我评价②同事的评价③下属的评价④客户的评价⑤主管的评价
下列有关寿险公司战略经济目标的陈述中,说法错误的是()。①寿险公司保费收入直接反映了寿险公司的销售成果,也是寿险公司利润的主要来源②寿险公司保费收入按缴费频次分为趸缴保费和期缴保费,其中趸缴保费又可以分为首期保费和续期保费③寿险企业从开业到赢利通常需要7-8年时间,开业初期的亏损是寿险企业都必须经历的过程,但是通过有效的控亏手段,此段时间可以缩短④对于寿险公司来说,价值主要是指未来的企业价值,是企业赢利潜力的体现