单项选择题

培训评估是寿险公司培训工作的重要组成部分,从柯氏评估模式上看包括()
①反映评估
②学习评估
③行为评估
④结果评估

A.①②③④
B.①②④
C.②③④
D.①③④


你可能感兴趣的试题

1.单项选择题某位因过度肥胖被保险公司增加保费的被保险人,在减肥5kg后觉得自身的健康状况比投保时有改善,便向保险公司提出要求,重新检查核定,希望能够取消额外保费的加收。则寿险公司正确的处理方式是()

A.不重新核定,但取消额外保费
B.不重新核定,且不取消额外保费
C.重新核定,但不取消额外保费
D.重新核定,且取消额外保费

2.单项选择题次标准危险与标准危险之间的差距称为(),次标准体与标准体之间死亡率的差额称为()

A.额外危险、额外死亡率
B.额外危险、溢出死亡率
C.溢出危险、额外死亡率
D.溢出危险、溢出死亡率

7.单项选择题健全的核保工作可直接降低公司的()

A.利润率
B.理赔率
C.负债率
D.投资收益率

最新试题

保险产品开发()是针对产品开发草案的主要内容,收集相关部门多方面意见,进行调查研究和分析比较,预测产品投放前景,从而提出该产品是否值得开发和如何开发的咨询意见,为产品开发委员会提供产品开发决策依据。

题型:单项选择题

下列不属于独立董事特别职权的是()。

题型:单项选择题

寿险公司发展战略的选择通常使用SWOT矩阵分析法,对于一家刚刚成立的寿险公司而言,如果外部市场存在较大发展机会,行业处于快速发展时期,那么,这时候这家寿险公司适宜采取的战略是()。

题型:单项选择题

行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括()。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁

题型:单项选择题

A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从企业战略态势选择来看,A寿险公司的愿景和基本战略属于()。

题型:单项选择题

在寿险公司的风险管理方法中,避免风险的管理方法一般适用于()。①某特定风险所致损失频率和损失幅度相当高②某特定风险所致损失频率和损失幅度相当低③处理风险的成本大于其产生的效益④处理风险的成本小于其产生的效益

题型:单项选择题

某寿险公司刚刚成立,网点布局和销售队伍都不成规模,但是行业处于快速发展期,外部市场存在比较大的机会,根据SWOT分析方法,这时该寿险公司更适合采用的战略为()。

题型:单项选择题

寿险公司设立流程是:向保险监管机构提出书面申请,保险监管机构应在()内批准筹建,若没有批准,则需书面说明情况。寿险公司应在()内完成筹建工作,向保险监管机构提出开业申请。

题型:单项选择题

360度绩效评估法包括的评价有()。①自我评价②同事的评价③下属的评价④客户的评价⑤主管的评价

题型:单项选择题

下列有关寿险公司战略经济目标的陈述中,说法错误的是()。①寿险公司保费收入直接反映了寿险公司的销售成果,也是寿险公司利润的主要来源②寿险公司保费收入按缴费频次分为趸缴保费和期缴保费,其中趸缴保费又可以分为首期保费和续期保费③寿险企业从开业到赢利通常需要7-8年时间,开业初期的亏损是寿险企业都必须经历的过程,但是通过有效的控亏手段,此段时间可以缩短④对于寿险公司来说,价值主要是指未来的企业价值,是企业赢利潜力的体现

题型:单项选择题