通常情况下，寿险公司需要在一定时期内对组织的职位设置情况进行分析，根据组织的...

单项选择题通常情况下，寿险公司需要在一定时期内对组织的职位设置情况进行分析，根据组织的职位需要对职位描述和任职资格条件进行及时的调整，这项工作通常是由寿险公司中的（）承担的。

A.任职者
B.任职者的上级主管人员
C.公司中层管理人员
D.人力资源管理人员

1.单项选择题职位分析并不能提供关于（）方面的信息。

A.工作职责和工作活动
B.职位之间的关系
C.工作中使用的工具
D.职位的薪酬水平

2.单项选择题下列关于采用直线职能型组织结构的寿险公司的特点，表述错误的是（）。

A.由总公司直接统一制定各业务渠道的战略
B.由总公司的渠道管理部门制定相关业务策略和业务推动方案
C.由各级渠道管理部门自行管理其部门人力资源事宜
D.公司财务事宜由公司统一管理

3.单项选择题有一种组织结构具有决策分散、决策效率高以及有助于减轻组织管理压力、培养未来高层领导者的优点，同时又具有容易造成组织活动交叉重叠、资源浪费以及部门本位主义等方面的缺点，这种组织结构被称为（）结构。

A.事业部制
B.直线职能型
C.矩阵
D.混合

4.单项选择题职能型结构和事业部制结构都属于（）组织结构。

A.机械式
B.有机式
C.流程式
D.网络式

5.单项选择题在组织设计的九项基本原则中，（）强调了应当将一位领导者所领导的下级人数确定在一个合理的水平上。

A.任务目标原则
B.有效管理幅度原则
C.集权和分权相结合原则
D.精干高效原则

6.单项选择题在以下各选项中，不属于组织设计所要达到的主要目的的是（）。

A.将任务划分为可由各个职位和部门完成的工作
B.设定个人、群体以及部门之间的关系
C.确定每一位组织成员在组织中扮演的角色
D.建立正式的职权线

7.单项选择题一家寿险公司为了考察人力资源管理对本*企业做出的整体贡献以及人力资源职能的各个领域所产生的结果，通过搜集一些关键绩效指标来进行相关衡量，同时对人力资源职能所要服务的相关客户进行了满意度调查，这种方法属于对人力资源职能有效性进行评价的（）

A.分析法
B.审计法
C.统计法
D.目标管理法

8.单项选择题人力资源专业人员需要扮演的角色之一是对组织的各种基础管理制度进行管理，这种角色属于（）。

A.战略伙伴
B.变革催化剂
C.行政专家
D.员工支持者

9.单项选择题 一家寿险公司在制订战略时采用了SWOT分析方法，这种方法要求对该公司的（）进行分析。
①优势
②劣势
③机会
④威胁

A.①、③
B.②、④
C.①、④
D.①、②、③、④

10.单项选择题在一家寿险公司的三个战略层次中，自上而下分别是是（）。

A.组织战略-竞争战略-职能战略
B.职能战略-组织战略-竞争战略
C.竞争战略-组织战略-职能战略
D.职能战略-竞争战略-组织战略