A.投射法
B.自陈量表法
C.李克特量表法
D.评价量表法
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A.心理运动机能测试
B.职业兴趣测试
C.认知能力测试
D.人格测试
A.它会导致员工之间出现过度竞争
B.它会影响一些未能如愿的员工的工作积极性
C.它容易导致组织成员的知识和技能同质化
D.它使员工在上任后需要用很长时间才能适应工作
A.公司提供更具吸引力的职位
B.公司的人力资源政策更为优惠
C.公司入选“最佳雇主”
D.公司所在的劳动力市场供大于求
A.它有利于促成寿险公司人才梯队的形成
B.它有助于寿险公司对自己需要的重要人力资源做好合理储备
C.它能够对寿险公司紧缺的人力资源发出引进与培训需求的预警
D.它有助于寿险公司采用非物质激励的方法吸引和留住人才
A.通过与任职者进行面对面的访谈，可以获得其他职位分析方法不能了解到的工作活动和关键要素
B.访谈法是一种相对来说比较简单但却十分迅速的信息搜集方法
C.访谈法存在的问题之一是搜集上来的信息本身可能是已经被扭曲的
D.在以确定任职资格条件和绩效考核标准为主要目的进行的职位分析中，访谈法得到的运用最为广泛
A.任职者
B.任职者的上级主管人员
C.公司中层管理人员
D.人力资源管理人员
A.工作职责和工作活动
B.职位之间的关系
C.工作中使用的工具
D.职位的薪酬水平
A.由总公司直接统一制定各业务渠道的战略
B.由总公司的渠道管理部门制定相关业务策略和业务推动方案
C.由各级渠道管理部门自行管理其部门人力资源事宜
D.公司财务事宜由公司统一管理
A.事业部制
B.直线职能型
C.矩阵
D.混合
A.机械式
B.有机式
C.流程式
D.网络式
最新试题
为了保证绩效辅导工作取得良好效果，在绩效辅导工作具体实施过程中应当做到（）。①制定开发目标②保持有效沟通③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果④收集员工的优良绩效、不良绩效的证据⑤诊断绩效问题⑥开发员工
在现场招聘会中，针对业务系列候选人，由多个部门主管同时面试；针对后援系列候选人，由需求部门、人力资源部、总经理室分别面试；针对无法赶到现场面试者采取视频方式。以下关于该公司面试组织形式的说法，错误的是（）。
在招聘会正式召开前人力资源部门进行了一系列准备工作，其中包括制定招募计划，一般招募计划不包括（）。
关于员工关系与劳资关系，以下说法正确的是（）。①在人力资源管理出现之前，员工关系常被称为劳资关系②员工持股计划属于员工关系管理的重要手段和方法③员工关系更强调个人层面上与组织进行沟通，而不是劳资关系中的工会表达意见④员工关系更强调员工参与合作，区别于劳资关系所关注的对立与冲突
A最终通过面试加盟该寿险公司，报到时收到人力资源部提供的省级分公司个险分管总任职岗位说明书，经阅读发现关键内容缺失，缺失的内容可能为（）。
现场招聘会结束后，关于人力资源部门后续工作的说法错误的是（）。
人力资源职能管理者需要执行的职能包括（）。①直线职能②协调职能③人事职能④决策职能
一季度结束后，A发现季度保费计划任务超额达成，但季度奖金与预期却有较大差距，人力资源部的解释是出于保密需要无法提供计算公式及计算过程，仅提供计算结果，这说明（）。
一个组织要实现有效的人力资源管理，往往有赖于（）。①企业领导者或高层管理者②中层管理者③员工④人力资源专业人员
寿险公司在业务条线干部管理过程中，提出“能者上，平者让，庸者下”的管理举措，这一举措既是绩效考核结果后的处理方式，同时属于员工开发的体现，以下说法正确的是（）。①此管理举措贯穿了工作实践体验法②“能者上，平者让，庸者下”意味着晋升、调动、降职③“能者上”更多的是晋升，是指承担一个更具挑战性、更大责任以及享有更多职权的新职位④“平者让”更多的是平级调动，是指承担的责任水平与原来类似的某个其它岗位⑤“庸者下”包括平级降职、临时性跨职能调动、降级⑥实际操作过程中，业务条线干部更接受晋升，而不是平级调动或降职，因此公司应当提供充分信息，以帮助他们认识到降职带来的职业生涯发展价值