A.培训计划实施
B.培训需求评估
C.培训管理
D.培训成果转化
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A.培训针对的是员工,开发针对的是管理者
B.培训强调让员工掌握相关知识、技能和行为,开发则强调知识、技能和行为的应用
C.培训重在培养员工的知识和技能,而开发则重在塑造员工的工作态度
D.培训的目的在于使员工适应当前的工作,而开发则更为关注员工的未来工作需要
A.宽松误差
B.晕轮误差
C.首因误差
D.对比误差
A.在对各类求职者进行甄选时,都可采用压力面试法来提高面试效度
B.在压力面试中,面试官可以利用各种极端方式对面试者施加压力而不必考虑后果
C.在采用压力面试时,最好找那些未经训练的面试官,因为他们更能够制造压力
D.压力面试可以帮助面试官了解面试者能否在一定的压力环境下取得较好的绩效
A.无领导小组讨论在表面上没有领导,但实际上是可以私下指定一位领导者的
B.在实施无领导小组讨论时,最终将由全体参与讨论者共同评选出表现最好的一个人
C.在无领导小组讨论中使用的题目必须是答案具有很强冲突性的,这样才能激发讨论
D.要想实施有效的无领导小组讨论,必须在题目设计和评价者培训方面做好充分的准备
A.公文筐测试
B.职业兴趣测试
C.评价中心技术
D.人格测试
A.社会型
B.常规型
C.企业型
D.实际型
A.投射法
B.自陈量表法
C.李克特量表法
D.评价量表法
A.心理运动机能测试
B.职业兴趣测试
C.认知能力测试
D.人格测试
A.它会导致员工之间出现过度竞争
B.它会影响一些未能如愿的员工的工作积极性
C.它容易导致组织成员的知识和技能同质化
D.它使员工在上任后需要用很长时间才能适应工作
A.公司提供更具吸引力的职位
B.公司的人力资源政策更为优惠
C.公司入选“最佳雇主”
D.公司所在的劳动力市场供大于求
最新试题
关于员工关系与劳资关系,以下说法正确的是()。①在人力资源管理出现之前,员工关系常被称为劳资关系②员工持股计划属于员工关系管理的重要手段和方法③员工关系更强调个人层面上与组织进行沟通,而不是劳资关系中的工会表达意见④员工关系更强调员工参与合作,区别于劳资关系所关注的对立与冲突
员工满意度调查可以起到的作用有()。①事先了解员工情绪并作出反应②起到预防及监控作用③对管理中的问题进行诊断④提高员工工资水平⑤促进员工提高工作效率
寿险公司在组织绩效评价过程中,关于员工的绩效信息来源主要有()。①上级②同级③下级④被考核者本人⑤客户
该公司在接下来的绩效管理工作中重点需要改进的是()。
以下属于职位分析应当遵循的原则有()①分析而不是罗列②针对的是工作而不是人③以当前工作为依据④事实而不是判断
一季度结束后,A发现季度保费计划任务超额达成,但季度奖金与预期却有较大差距,人力资源部的解释是出于保密需要无法提供计算公式及计算过程,仅提供计算结果,这说明()。
寿险公司在业务条线干部管理过程中,提出“能者上,平者让,庸者下”的管理举措,这一举措既是绩效考核结果后的处理方式,同时属于员工开发的体现,以下说法正确的是()。①此管理举措贯穿了工作实践体验法②“能者上,平者让,庸者下”意味着晋升、调动、降职③“能者上”更多的是晋升,是指承担一个更具挑战性、更大责任以及享有更多职权的新职位④“平者让”更多的是平级调动,是指承担的责任水平与原来类似的某个其它岗位⑤“庸者下”包括平级降职、临时性跨职能调动、降级⑥实际操作过程中,业务条线干部更接受晋升,而不是平级调动或降职,因此公司应当提供充分信息,以帮助他们认识到降职带来的职业生涯发展价值
关于绩效加薪与可变薪酬的区别,以下说法正确的是()。
职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。①挑选典型职位②确定职位评价方法③建立职位评价委员会④对职位评价人员进行培训⑤对职位进行评价⑥与员工交流,建立申诉机制
题中提到的专项培训活动属于以下()形式。