A.第一次风险选择
B.第二次风险选择
C.第三次风险选择
D.第四次风险选择
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某被保险人为一肥胖中年人,无既往病史。但体检时发现高血压,心脏有杂音,心电图异常。以上资料表明此被保险人有高血压性心脏病,心肌供血不足,吸烟史还可使其心血管病症恶化。总的来讲,此人患病率很高,额外死亡率接近拒保的边缘,被认定为次标准体。在该案例中,被保险人同时患有高血压和心脏病,加上还有吸烟的习惯。经慎重讨论,保险公司决定对该被保险人以加龄的方式进行承保,除此之外还有哪些承保方式可以考虑()。
①征收特别保费;
②附加特别约定或批注;
③削减保险金;
④缩短保险期间。
A.①②③④
B.①②④
C.②③④
D.①③④
A.第一次风险选择
B.第二次风险选择
C.第三次风险选择
D.第四次风险选择
2015年10月5日,谢先生在营销员的协助下,填写了投保书和健康告知书,计划投保50万保额的投连险和200万保额的定期死亡保险。10月6日,保险公司向谢先生提交了盖有公司总经理印章的投保建议书;谢先生根据建议书的内容,向保险公司缴纳了相当于首期保险费的款项15000元。保险公司向其出具了一份临时收款凭证。由于此份保单属于大额保单,按照保险公司要求谢先生需要于10月7日参加体检。然而10月7日凌晨,谢先生在意外事故中身亡。除了健康状况,寿险公司核保考虑的因素还包括()。
①年龄;
②性别;
③保险利益;
④财务状况;
⑤道德风险;
⑥职业;
⑦习惯。
A.①②③④⑥
B.①②④⑦
C.②③④⑤⑦
D.①②③④⑤⑥⑦
某寿险公司在成立之后,决定深耕长三角区域,面向高端人群开发产品,产品销售主要通过银行来实现。该公司从哪些方面进行了市场定位?()
①收入
②区域
③人员
④渠道
A.①②
B.②④
C.①②③
D.①②④
A.长度结构是指包含的渠道层级数量多少
B.宽度结构是指渠道中间商的规模大小
C.广度结构是指每一层级渠道中间商的数量多少
D.个人代理人和经纪人可视为零级渠道
A.差勤管理
B.会议管理
C.活动量管理
D.考核管理
A.无差异性市场策略广泛适用于各种险种
B.集中性市场策略适用于差异性小、实用性强的险种
C.差异性市场策略的缺点是营销成本较高
D.集中性市场策略经营风险很小
A.雇员直销渠道的优点是增强销售人员的归属感,降低流失率,而且公司的运营成本较低
B.保险公司利用代理人的丰富客户资源,以较低成本实现保险销售的快速增长,这种营销渠道主要是指兼业代理渠道
C.直效行销渠道的优点是能够快速、简便地、低成本地销售保险产品
D.专业代理渠道的优点是前期投入少,保险公司可以通过专业代理渠道快速提高攻击能力,缺点是寿险公司对代理人的控制力较差,进而无法有效控制承保质量
A.无差异性市场策略广泛适用于各种险种的销售
B.无差异市场策略的缺点是忽视保险消费者的差异性,难以满足保险需求的多样化
C.差异性市场策略的缺点是营销成本较高
D.集中性市场策略的优点是能够集中力量,迅速占领市场,提高保险产品知名度和市场占有率
最新试题
寿险公司战略控制的步骤是()。①阶段评估与整体评估;②采取纠正措施;③制定效益标准及衡量体系;④考核奖励。
下列有关寿险公司战略经济目标的陈述中,说法错误的是()。①寿险公司保费收入直接反映了寿险公司的销售成果,也是寿险公司利润的主要来源②寿险公司保费收入按缴费频次分为趸缴保费和期缴保费,其中趸缴保费又可以分为首期保费和续期保费③寿险企业从开业到赢利通常需要7-8年时间,开业初期的亏损是寿险企业都必须经历的过程,但是通过有效的控亏手段,此段时间可以缩短④对于寿险公司来说,价值主要是指未来的企业价值,是企业赢利潜力的体现
()是信息系统的核心环节,是一个将数据转换为价值的输出过程。方法可以是文件的建立、排序、更新、检索等基本操作,也可以是计算、统计汇总、逻辑判断等带有决策功能的操作。
寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略,其中,职能层战略主要包括()。①市场竞争战略②差异化战略③产品战略④客户服务战略⑤集中化战略⑥营销渠道战略
战略态势是指在目前的战略起点上,决定企业整体以及各个战略经营领域在战略规划期内资源分配和业务拓展的方向。一般来说,企业的战略态势可划分为()。
根据《银行保险机构消费者权益保护管理办法》(银保监令2022年第9号)的规定,以下关于银行保险机构工作机制与管理要求的说法,错误的是()。
360度绩效评估法包括的评价有()。①自我评价②同事的评价③下属的评价④客户的评价⑤主管的评价
下列说法中正确的是()。①寿险公司的保费收入直接反应了寿险公司的销售成果,也是寿险公司产生利润的基础②寿险公司的利润主要源自利差益、死差益和费差益③寿险企业从开业到赢利通常需要7-8年时间,开业初期的亏损是寿险企业都必须经历的过程,但是通过有效的控亏手段,此段时间可以缩短④对于寿险公司来说,内含价值是寿险公司价值的主体,是对公司真实价值比较客观的描述
战略具有的内涵包括()。①战略主要服务于企业的股东和客户,而非内部管理层;②战略包括关键性的行动计划,而不仅仅是行动方向;③战略的目的是获得竞争优势;④战略必须通过调整内部资源配置,发挥内在优势、培育核心能力。
在客户服务质量的衡量方法中,()。①定量衡量的常用测评指标包含:处理工作的时间、电话等待时间、完成业务数量、差错率、投诉率等②行为衡量的常用测评指标包含:处理工作的时间、电话等待时间、完成业务数量、差错率、投诉率等③定量衡量对客户配合的依赖程度较高④行为衡量对客户配合的依赖程度较高